如何高效从传统 IT向互联网 IT 转型?
客户要求越来越高
上线时间要求也越来越紧
    纯传统瀑布流模式
已无法满足快速变化的互联网环境
市场变化太快
     产品常常不能及时满足客户需求
如何快速掌握可支撑商业价值     
落地的方法和技能?
如何跟上现代项目管理变迁的步伐?
变幻莫测的时代,拥抱变化还是被末位淘汰?
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为什么每年ACP®报考人数呈100%增长?
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01
国际认可度高
190个多国家地区认可,在敏捷领域认可度最高
重塑思维,提升核心竞争力
覆盖的知识体系全面,有利于应对各种复杂多变环境
02
起薪高,就业前景好
世界500强,BAT 等一流企业敏捷的首选人才

03
专业敏捷项目管理身份象征
互联网的核心本质是敏捷,ACP®是互联网行业的通行证
04
敏捷实践者或打算升级教练
技术出身或技术转管理
企业管理层、创业者
项目经理、项目成员、助理
哪些人在学ACP?
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做敏捷多年,经验丰富,缺少知识体系支撑;想转型咨询或教练
有项目经验,想转型管理岗位的软、硬件技术人员,测试专家,产品经理
有项目或管理经验,需要对敏捷管理需加深了解
学习新的系统性敏捷项目管理思维和方法,帮助企业更高效顺畅交付价值
想晋升、加薪、跳槽大企业
突破工作瓶颈、增加晋升跳槽筹码,有证书资质要求公司的敲门砖

课程安排表

2003期深圳南山班

2020-01-12(周日)

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2006期深圳南山班

2020-04-19(周日)

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2006期深圳龙华班

2020-04-19(周日)

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近期PMI-ACP®开课时间
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注:2020年ACP® 4次报考时间:3月、6月、9月、12月,建议提前2-3个月进行备考。

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ACP®认证课程免费试听,每月限前50名    
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高屋建瓴
1天“纯沙盘实战”让你构建敏捷项目管理的全景视角,并在课堂中导入实用项目管理工具
学以致用
紧扣理论联系实际的教学理念,在已构建的全景视角中导入理论学习,扎实所有基础知识的同时,再导入“实战案例”到理论学习
扫清考试的最后一道障碍,把知识落于题上,以点带面做到反向巩固知识点,识别考试陷阱和知识盲区
模考冲刺
1天
3天
1天
问道兴业如何学ACP®?
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行业首创”1+3+1”教研模式,打造最好吸收、最有价值课程体系
(可选)
关老师(Alex.Guan)
中国首批认证PMI-ACP讲师
前中兴通讯IT部敏捷教练负责人
EXIN 全球授权 DevOps 认证讲师,规模化敏捷认证咨询师。曾就职于法国阿尔斯通、美国艾锐势科技、埃森哲管理咨询。具有丰富的大型研发团队的敏捷管理和研发变革创新经验,亚马逊五星畅销书《OpenACC 高性能并行编程-概念与策略》中文版译者。
刘老师 (Andy Liu)
中国首批认证PMI-ACP讲师
问道兴业企业级敏捷研发负责人
PMBOK 第六版编委和意见征集者之一 , 北京大学学士 ,具有多年IT工作经验,某香港大型企业 IT 实施顾问,非典型敏捷教练,帮助多位学员公司实现敏捷转型。独创的『起承转合』敏捷课程体系,帮助学员在通过考试同时真正实现了学以致用。
陈老师(Elgin Chen)
原华为精益敏捷专家
原腾讯敏捷教练和高级项目经理
EXIN LEAN IT中国首位认证讲师;NLP教练; 15年IT互联网工作经验,9年精益敏捷项目管理经验。《PHP+MYSQL经典案例剖析》作者;拥有丰富的敏捷咨询、培训及实战经验,深谙互联网时代的产品研发之道。
严选10年+,实战资深讲师
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公司资质
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PMI(美国项目管理协会)注册教育培训机构
中国国际人才交流基金会(隶属国家科学技术部)授权机构
2019深圳项目管理主题论坛主办单位
第8届项目管理国际论坛协办单位
深圳敏捷之旅10周年支持单位
网易新闻媒体报道
在线全真模拟试题
名师亲自课外面对面辅导
国家首批认证ACP实战名师亲自带领
融会贯通即学即用
"PM人脉+"精英学友社区学习
与人脉加持两不误
全国首创"双实战"教研模式
"理论+实战"真正学以致用
独创“起承转合”结构化教学
90%以上高效通过的保障
从报考、拿证到续证全程协助
让你考前考后轻无忧
选择问道兴业,高效通过ACP®认证考试
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学员评价
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感谢刘姥姥的重点关照,让我这个深度PMP思维患者找到了敏捷的感觉。手把手带我做需求澄清,手撕杠精程序猿,做用户故事分解,故事点评估,开 stand up meeting从今天开始一切都要敏捷起来呀。
任何时候学习都不晚,致敬团队的力量。更系统的理解敏捷方法的原则、实战、工具和技能的基础知识。参与PMI-ACP的考试,这不是一种考试,而是一种选择!选择突破自我固有的思维定式和做法。
各位亲们,需要PMP,ACP认证,项目管理培训需求,都可以找刘老师。教学质量杆杆的!课程生动有趣!值得拥有。
一分耕耘一分收获!时间会犒赏那些不断努力的人!感谢问道兴业老师们、辅导员们、以及一起战斗的学友们,也感谢努力奋斗的自己!拿到PMP证书,只是一个开始,还需要更多的探索与实践。
选择和努力哪个重要,有幸能够遇到问道兴业的刘老师、徐老师、Jasmine。还有同样选择问道有爱有趣有激情的同学们,感恩有趣灵魂龙华组全体Pass的组员们,感恩一路过来的帮助和支持
PMP-ACP 7A通过,以后我就是有证驾驶了!谢谢一起学习的兄弟互相支持与督促。学习心得:生死看淡,不服就干。团队目标明确,拆解与计划达成,定期回顾修正并改进。
10000+项目经理的共同选择
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深圳总部地址:深圳市南山区大冲一路华润置地大厦E座27楼(地铁1号线高新园B出口)
联系电话:0755-21017709
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
成就更职业项目经理
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