第八届项目管理国际论坛（深圳）

主办：中国国际人才交流基金会

协办：项目管理协会（PMI®）

支持单位：深圳问道兴业管理咨询有限公司

“第八届项目管理国际论坛”于4月15日在深圳会展中心举办。本届论坛以“创新引领 融合发展”为主题，邀请国内外项目管理权威专家学者，分析如何在复杂多变的环境下提升企业等各类组织战略管理、人才管理和项目管理能力，从而推动各类组织提升国际化管理和研发水平，促进跨领域融合创新，实现高质量发展。是项目管理领域的一次盛会。

会议首先由中国国际人才交流基金会领导、中国科技部领导分别致辞！

PMI提出了解决方案，呼吁全球项目领导者评估并提高其项目管理技商（Project Management Technology Quotient, PMTQ）。PMTQ原则的创立来源于创新组织高度重视获取数字技能和知识，同时致力于培养强大的项目管理文化的启发。TQ的定义为一个人为满足项目或组织需要而适应、管理和整合技术进步的能力。PMTQ即技商（TQ）概念与项目管理的结合。

项目管理协会（PMI）于美国宾夕法尼亚州费城发布了2019《职业脉搏调查》。报告显示，过去1年里，近12%的组织项目投资因绩效不佳被浪费——过去5年来，这一数字几乎没有变化。在中国，平均每投资10亿美元，就有1.04亿美元被浪费，而全球高达1.19亿美元被浪费。

《脉搏》数据显示，当企业领导注意到并支持项目经理提高PMTQ时（即PMTQ创新组织的作法），这些组织会取得领先的项目成果。它们的项目也更有可能实现最初目标，按时、按预算交付，同时降低范围蔓延和彻底失败的概率。这意味着PMTQ创新组织也会节省资金，提高相关方满意度。

霍夫曼博士演讲主旨“开拓未来：敏捷与智能协同文化交付项目价值”，含四个重要原则：

原则1智能协同-机器和人（Collaborative intelligence means machines and people）；

原则2决策速度+知识（decision speed and knowledge）；

原则3善于借鉴别人的想法（build on the ideas of others）

原则4最强大的工具-关系

北京低碳清洁能源研究院科研管理办公室主任金虹博士，主旨演讲: 做正确的事，正确地做事；

山东大学管理学院丁荣贵教授主旨演讲：企业不仁、人才不义？——VUCA环境下企业、项目、人才之间的新关系。

颠覆式环境，给予项目管理新的挑战。从矛盾论对立统一法则看，机遇和挑战共在、亘古规则和变易并存、不易和容易相生。在层出不穷、日新月异的管理术语面前，底层的厚积和判断力更加重要。否则，根底浅、腹中空的组织和个人会惊慌失措。建议：

1、做好道德：“道”为规则，学习人类最经典的管理知识，如PMBOK指南等，“德”尽量去获取这些规则为己所用；

2、洞察趋势1-大规模的组织转型：人化管理势在必行，不可阻挡，才能把无形的力场变得有形；用项目的方式驱动企业价值，建立项目化社区，人人都是项目经理（“通才”环境下，需人人具备项目经理的技能），人人都是项目合伙人。才能敏捷的交付组织战略价值；

3、洞察趋势2-KM将促进智能协同而不是技术：需“协同”最大化展现威力，重点不是在IT技术多牛，而在协同顶层设计下的“敏捷型的组织和流程”，就需要PMBOK另外一个模块“知识管理KM”去点燃。含知识挖掘（人际等）、分享、迁移、学习型组织等。

问道兴业部分参会学友合影

【重要预告】：问道兴业将结合项目管理前沿趋势，正在积极筹备1天项目管理高端论坛。含：“颠覆环境下项目管理之--KM如何点燃智能协同”；“大规模组织敏捷转型”；“项目经理人性化管理--哲学性下的领导力”等主题，届时将邀请世界100强企业实战大咖、或专家主讲。需要参加，欢迎提前报名（计划6月29日，人数规模400人左右，待通知）；需要20个志愿者一起筹备此大型活动，愿意您说话。

【活动公告】>请点击链接