PMP学霸说第9期 | 世界名校美女海归:拿证只是个开始...

发表时间:2019-11-21 11:17


本期入选学霸
李家蓉

//////////




学霸有话说


一、

备考之旅1—预习


作为0基础学员,第一次看到PMBOK,我的内心多少有点奔溃,担心三个月怎么上完课,理解通透同时还顺利通过考试。


但是这次学习经验的结论就是:


只要选对了组织,运用高效的学习模式,一切都不是事!


比起厚重的PMBOK,我更喜欢徐老师的《高效通过PMP考试》,我有时候简称它为“红宝书”。


在预习阶段(即正式上课之前),我先是囫囵吞枣的过了一遍红宝书。


第一遍,也是最痛苦的一遍,几乎一大半的内容无法理解,但是那些陌生的词汇已经印在脑海。


然后,结合着老师提供的50套引导式预习题目,我开始了第二遍的红宝书。


这一次,结合着对题目的理解,和书本的逻辑,我开始对一线六脉有了初步的了解,而这对后期的学习效率给予了大大的帮助。


所以,如果想稳固根基,减轻后期负担,前期的努力必须到位。


二、

备考之旅2—听课



第一次听课,我就感叹,好多年没有遇到过讲课如此细腻又有逻辑的老师了。


在国外,往往自学能力更重要,老师通常只会把重要的知识点简单串讲一下,剩余时间都得靠自己在厚重的书本上反复学习


但是上老徐的课,我发现即使只是听课,我也能把大部分知识点结合起来,也因为有老徐的例子分析,对于知识点的理解,记忆更深,加上有逻辑的自上而下构建学习框架,可以更理解前因后果。


这样的高效学习模式,非常适合在工作的人,毕竟工作中我们缺乏大量时间去看书。


所以,强烈建议准备上课的同学们,上课前的一个晚上必须休息好,第二天上课保持状态,跟着老徐的节奏走,做好考点记录,知识点的理解。


回家后,把当天上课内容串讲一遍!这会让后期学习变得更为轻松。


三、

备考之旅3—做题


不需要担心练习题目不够
不需要担心练习题目不够
不需要担心练习题目不够
重要的事情说三遍!

除了引导式套题,每天还有五道练习题,每周还有1-2次的摸鱼题,还有大量的作业题目,电子版模考题目和纸质版模考题嘛。

这些题目都是浓缩的精华,有理解知识点的基础题,也有接近考试的模拟题,难易交替,符合考试的真实情况。

前期做完题目,可以善用题目分类归纳,总结出自己的优劣势,重点攻破劣势,提高整体分数。

在小组学习的时候,可以善用团队合作,把各自问题提出确认小组成员都没问题,那么全组通过也是必须的了!


所以,不需要在开始的时候,因为担心成绩不佳,而放弃练习的时机。随着题感的锻炼和知识的储备,我们的分数也会逐步提升。

遇到问题,随时联系群里的同学,辅导员,以及老师们,及时解除障碍。

特别提醒:风险和变更的内容都是考试的重难点,可以多花点心思!


四、

拿证只是个开始


当时为了早日拿到证书,我选择了在香港考PMP。


香港考试的特点:


1.考完马上出成绩,纸质证书6周内寄出。


2.机考,无需填涂答题卡,但是选择答案的是要在英文选项里选,中文翻译会在页面的上方作为提示。


3.一周有两次考试,随时可以报名考试,只要有考位,随时可以上考场。考题是随机从题库中抽取,一共200题,有25题不计分,一共有4小时的考试时间,建议带上零食和饮料,以备不时之需。


在内地考试的情况也类似,除了不需要自己带零食,有沙琪玛供应。


Get:只要认真上课,多参加小组学习,多做题目,考试只是项目管理的其中一块里程碑,拿证只是顺便的事情。


五、一切真的才开始


很庆幸,在问道兴业学习PMP,得到的不止是证书,还有人脉,还有各种活动资源以及更多的学习机会。


考完试后,我还成为了1909期的辅导员, 参加了1906期的实战班,以及参加了沙盘实战活动,真正的把书上的知识运用起来。


实操过程中遇到很多困难,明明书上都懂的知识点,实际发生的时候,也许会记不起来,除了硬技能,软技能的磨练也非常重要。


这个过程中刘姥姥真的给予了很多的鼓励与帮助,非常感恩!


希望每一位问道兴业的同学,都能跟我一样享乐其中,项目管理之路有你们,不孤单。


最后的最后,感谢问道的每一位老师和辅导员,以及同期的学友,你们的支持和包容,让我学得很愉快很满足!


下一站1912ACP,希望可以继续遇到你们。

热点资讯
文章附图

主办:中国国际人才交流基金会……

文章附图

问道兴业篮球/羽毛球“联袂活动”暨Kick off会议于2019年7月21日在南山区隆重举行。Kick off会议...

深圳总部地址:深圳市南山区大冲一路华润置地大厦E座27楼(地铁1号线高新园B出口)
联系电话:0755-21017709
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
成就更职业项目经理
首页       |       PMP       |       ACP        |        NPDP       |        企业内训       |        PM人脉+       |        关于我们
咨询热线

咨询热线

副标题

 
 
 联系方式
咨询:0755-21017709