PMP学霸说第14期 | 80后新任女项目经理:学以致用,做更好的自己

发表时间:2019-11-21 11:23



本期入选学霸

陈欢

//////////




学霸有话说


与问道兴业结缘始于今年6月,我转为项目管理岗,希望自己可以系统性的学习项目管理专业知识,将以往项目经验归类沉淀。

出于对我的同事——问道兴业老学员的信任,我直接报考了09期的PMP培训考试班。

很庆幸跟着“授人以鱼不如授人以渔”的刘老师学习了2个月并顺利的通过了考试。

说起备考心得,无外乎课前预习、认真听课、课后复习,但说起来容易,做起来难,我总结了一些在此过程中的心得体会和大家分享:


一、课前预习


原则上在上课之前应读两遍“砖头”-PMBOK,无奈我一直都有学生综合症,不到最后一刻不看书。


但是,我会确保以下两点:
1.每次课前,预习高效,标注不明白的地方,带着问题去听课;
2.完成小程序上的引导式习题,并记录错题。

二、认真听课



平常工作忙,下班后带娃,几乎是没有太多时间看书(其实还是懒吧,时间挤挤还是有的),所以特别珍惜每次上课、面对面学习的机会。


尽量坐教室前排,强迫自己跟着老师的思路走。


课堂上,老师幽默风趣,将实战案例与理论结合,来引导大家学习理论,这点我很适用!


听课过程中,我会重点留意预习时遗留的问题,不明白就趁休息时间问老师或同学。


、课后复习

和课前预习一样,课后复习也是两部分:


1.温习一遍上课的讲义——问道兴业特有的以一线六脉贯穿制作的PPT,条理清晰,以线带面;

2.做题:高效每章节课后习题、小程序练习题,以校验自己的掌握程度。


这里需要强调,做题,重在识别考点,通过题目以点盖面的复习知识点,而不是记答案。


四、

培养题感


“一开始的答题准确率不用太在意,随着课程的结束、做题量的加大,题感会越来越好,准确率也会逐步提升”。


正如徐老师、刘老师所说,通过不断的做题,大家的准确率都在稳步提升。


我呢,小章节的练习题一般在上下班路上完成,而模拟题,根据老师的建议,则安排在周末预留整块的时间来完成,以评估自己的答题速度和不断调整。


做题过程中,会存在困惑,考点之前的关联仍然有些模糊,两位老师的回答是,如果是为了拿到证书,单点的知识点掌握后也是可以通过考试的。


但是,如果更深掌握,还要建立自己的学习方式,理顺知识脉络,能够学以致用才是王道


五、

PMP的学以致用


在学习的过程,我会结合过往或正在做的工作,对标有哪些不足,可以怎样调整改善会更好,例如:


1.项目知识管理:

在以往的工作中,虽说有这个意识,但没有严格的执行落地,所以出现人员调整或产品重构时,找不到完整的文档以支撑接下来的工作。


包括经验教训沉淀,成功的、失败的,往往只存在当事人的脑海里,时间一久连本人都很难再想起来当时走过的弯路、成功的经验,更何况其他人了。


学习了课程后,认识到不管是显性知识还是隐形知识的管理落地,对整个项目周期、后续项目都尤为重要所以开始着手改善,将知识管理落实到实处。


2.风险管理:

我们在项目执行过程中,通常由于时间紧、任务重,对于风险的识别、分析、规划应对等,比较薄弱。当异常发生时,就会手忙脚乱。


通过学习,了解到有效的风险应对不仅可以缩小威胁,而且还可以大大提高成功的可能。


课程后,按照风险管理体系,对当下正在做的项目进行全盘梳理,完善风险管理计划和风险登记册,希望可以做到“兵来将挡水来土掩“。


六、

关于证书和朋友


啰嗦了这么多,最后再说两句。虽然过了四个月,但还记得第一天上课刘老师说:一本证书、两种思维、三个朋友


关于证书和朋友,考试PASS并且有幸遇到问道兴业的刘老师、徐老师、jasmine,还有班上互相帮助的同学们、我们全部pass的佛系小组组员们感恩这一路来的帮助。


另外的两种思维,仍然需要不断的实践和学习方能具备,所以,考试虽已落下帷幕,专业的项目管理才刚刚开始,一起加油吧!


热点资讯
文章附图

主办:中国国际人才交流基金会……

文章附图

问道兴业篮球/羽毛球“联袂活动”暨Kick off会议于2019年7月21日在南山区隆重举行。Kick off会议...

深圳总部地址:深圳市南山区大冲一路华润置地大厦E座27楼(地铁1号线高新园B出口)
联系电话:0755-21017709
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
成就更职业项目经理
首页       |       PMP       |       ACP        |        NPDP       |        企业内训       |        PM人脉+       |        关于我们
咨询热线

咨询热线

副标题

 
 
 联系方式
咨询:0755-21017709