项目管理沙盘V3.0 | 7个小时,唯有体验过才知道什么是涅槃重生

发表时间:2019-11-21 12:13

8月4日周日

问道兴业为期一天的
《项目管理实战沙盘》圆满举行

//////////

学员们体验了一把紧张有料的沙盘实战
己有的思维和行为模式在过程中
被遭遇不断打破、反思至重生
再一次印证了知行合一的魅力

下面一起来回顾
这一个“精彩纷呈”的过程

        


01

群雄聚首,才貌双全


8月4日上午,各位学友精神饱满的,早早的来到了项目管理沙盘课的教室。互相的认识彼此,拍照留念。


课程开始,经过课程上学友们一番初步的自我介绍,才知道,此次被问道兴业吸引过来到的“小哥哥”,“小姐姐”,都是非常努力,积极上进,“沉迷学习,日渐消瘦”的小可爱呢。

    

不仅都各个颜值出众,而且还有很多是在各个行业和领域非常优秀的精英人才:


上市公司人力资源部总监,金融界副总,贸易公司高管,财务经理,品牌运营经理,产品经理.....


真的是越优秀的人越努力。

        

小编听了大家介绍,都暗暗的为大家点赞,也相信经过一天的思维的碰撞,一定都会有很大的收获,大家也都会收获一批挚友及战友了吧。

02

全真项目场景,PMP®差点找不到北

在上课之前,小编跟众学友也一样,对整个的课程设计完全的一脸蒙。

想着“项目实战沙盘”应该就是模拟不同项目的场景,告诉我们在项目中需要注意什么,需要避免什么样的坑,让我们可以在实际的工作中着重排查相关的问题,使得项目更加顺畅。

         

但是 ……
实际并非如此,而是我们所有的学员,没人指导,需要自己真真切切的去做一款电子产品的,还是真实可以用的电子产品!

     
纳尼?
参加的所有学员被很奇特的分组法,分为了不同的组,每个小组就是一个项目小组,做相同的项目去比拼。

超级逼真还原我们在现实工作中的场景。

在做的过程中,去把控整个项目的启动,规划,执行,监控,收尾等各个的流程。

             

真的是真切的体会到了老师上课经常挂在嘴边的一句话:

要系统性的去思考,看问题要从面上去思考,不要聚焦在点上。需要考量什么人在什么时间,利用什么样的资源去落地,达成什么样的目标。
               
在整个课堂的过程,极度的烧脑,刺激,超级逼真的还原现实工作中的项目。

真的在做的过程中,才体会老师说的“要坚强,不哭”的深意了。

       


03

书本上说的“塔克曼五阶”不是骗人


几乎每个团队在做项目的过程中,都有不同程度的激烈的争吵,此刻才知道,什么叫塔克曼五阶。

有的团队,甚至争吵,黑脸,气氛到了冰点,互相不想理对方。后面经过的团队的建设,沟通,团结协作,服困难,顺利完成项目。

               

也会遇到现实项目中会遇到的各种,老师设计的各种项目问题及风险:

项目审查不合格,突然的资金短缺,关键相关方不配合,项目需求变更,技术遇到瓶颈了,供应商跳票,高层的为难,质检机构质检不合格,项目进度拖延,等等……

04

考过PMP,就能做好项目吗?

   
真实项目可能需要5个月才能量产的项目,整个项目周期被老师精心的设计为5、6个小时完成。

以为老师会娓娓道来的告诉我们如何去做好一个项目,如何的如避免相应的问题,变成了完完全全的体验式的教学!
           
虽然有些同学已经考过了PMP考试,知道项目管理的流程;虽然有些已是项目经理。

但是面对不同的产品,面对全新的团队,面临项目进行过程中出现的新的问题,整个项目的过程刚开始每个团队都会相对的混乱。
有的完全的会把整个项目的流程,项目中需要注意的问题抛之脑后。

这时候才真正明白了老师精彩灵魂的拷问的深意,考过PMP,就能做好项目吗?

              

在关键项目阶段,其他的团队得分了,自己的团队没有得分,通过老师阶段性的分析复盘,才知道自己的团队忽视了项目中某些最重要的某些环节。

               

是呀,真实的职场,犹如战场,不可能企业主会允许我们犯各种大错。

因为有些错误是不可逆的

直接导致项目的延期,项目的各种问题,最严重的情况会直接的导致项目的失败。
正如此次沙盘课刘老师所说:

昨天挺累的,不是身体上的累,而是思想上的累,一处受制,处处受制。

这就是系统,也就是项目本身最大的魅力。任何参数的忽略都会牵一发而动全身,这就导致可能事事被动。”
这就是项目“沙盘实战”的魅力,在实践中学习,在犯错中成长。

我们的初心:让每一位学院知行合一,学以致用。



当看到每位学友全情的投入在整个项目管理沙盘实战的情景,用心去体验和感受,或激烈讨论,或团结协作,或奔波忙碌的跟各个相关方沟通时....
当听到项目管理沙盘课结束后,每组小伙伴针对项目整个过程积极用心反思复盘时.....
当从学友们发的朋友圈,群内满满的课程分享中,感受每一位学员对项目管理性思维,对项目流程,对团队,对风险把控的觉察,以及对下一次实战课的期待时.....

              

问道兴业的整个教研团队无比喜悦,因为这就是此次课程我们想提供给大家的价值。

这也是我们一直秉承和践行的初心:

陪伴每一位学员知行合一的成长,学以致用。
项目管理,不仅是一门管理学,而且它又是一门可以在工作,生活,乃至人生可以提供帮助哲学。
                 
整个问道兴业的团队一直在努力,我们也会更加的努力,秉承初心,不辜负每位学员的期待,温暖的陪伴每位学员,知行合一的成长,成为越来越优秀的自己!
你们成长了,我们就开心了!

部分学员的复盘(节选)


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最后附上刘老师送给学员以及所有PM三句话:



勇者不惧,有困难,积极解决。

仁者不忧,有团队,仁者爱人。

智者不惑,有逻辑,定能生慧。

让我们一起期待下一次更加精彩有料的“项目管理沙盘课”吧!


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