PMP培训知乎:PMP考试心得

发表时间:2018-08-17 17:46

PMP培训知乎:PMP考试心得


PMP® (Project Management Professional)指项目管理专业人士资格认证。它是由美国项目管理协会Project Management Institute(PMI)发起,严格评估项目管理人士知识技能是否具有高品质的资格认证考试。其目的是为了给项目管理人员提供统一的行业标准,作为项目管理资格认证考试,已在国际上树立了其权威性。PMP认证已经成为高效能人仕的QIAN途(前途 & 钱途)保证,如何通过PMP考试?提供几篇学员优秀PMP培训心得供参考。

其实学员的PMP考试优秀心得有以下几点

1、值得借鉴的学习方法和备考过程中的遗憾点

2、写出培训公司教研实力和服务价值的核心点

3、文章结构逻辑清晰,文辞较好


篇1: 《问道同行 感动常在》-1806期5A学霸陈婉君

(注:此篇获得问道兴业1806期优秀心得一等奖。)

问道兴业:问项目之道,兴精英事业。

选这家培训机构源于两个原因,一是同事推荐徐波老师;二是因为我喜欢这机构名字。果不然,第一天上课,徐波老师那句“上课重点是学体系,融会贯通是目标,考试通过只是顺便”,确认过眼神,这就是对的人!我就是想找这样的老师。回想这一路走来,收获满满,写这信时充满的回忆和感动:

一、收获两位良师:

      从中山过去深圳,塞车是常态,每次往返车程6小时,7个周末;工作负荷重,周末又要上课,为赶上讲课进度,自己经常早上6点起床看书,晚上碎片时间看到凌晨1点,坐车过程中做题。同学们都在微信群问是什么支撑我坚持?我想说,是因为徐老师育才大于生意的教学理念;是因为徐老师一线六脉、庖丁解牛、建大厦贴瓷砖、番茄炒蛋等活灵活现的案例解说;是刘老师每天5点起床冥想的习惯;是刘世涵老师的风趣幽默、超强责任心和独创的“摸鱼”知识点巩固方法!除了PMP知识,他们还建议我们读很多相关书籍拓宽视野,比如说:《卓有成效的管理者》、《乌合之众》、《组织行为学》、《怪诞行为学》等等。

二、收获一群益友:

    班里的微信学习群氛围极好,每次提出问题都有很多同学积极回答。我因为上班忙,经常错过“摸鱼”时间,但当晚就同同学整理好所有内容分享出来,能遇到这么一群可爱互助的同学,我心存感恩,期待后续再有机会一起学习提升。可遗憾的是,物理距离让我无法参与到小组面对面学习、交流碰撞,否则将会收获更大。

三、收获一份关怀:

    因为我比较远,感谢教学助理Jasmine一直关心我的交通、住宿安排,特殊情况总是点对点地提醒我。感谢“问道”所有成员在考试那天,6点钟冒着暴雨感到考场,为我们地铁撑伞接送、为我们送红牛、为我们加油打气,目送我们每一位同学走进考场,当我们考试完毕后又目送我们离场。我的心里一直念叨:这机构太走心了!

四、收获5A成绩:

      考试后觉得挺简单的,应该可以通过,但又担心是自己感觉错误,所以还是比较紧张。最后,5A成绩有点意外,也许是得益于最后看的那遍书。下面跟大家分享下学习心得,仅供参考。

1、4月22日前:完整看一遍PMBOK。虽然很枯燥无味,即便走马观花也要看完,过程中尝试将每一个知识点与自己的实际工作、生活结合做假设。目标:对知识点有初步印象;

2、4月23日-5月22日期间:提前预习讲义,目标:记录看不懂的知识点;认真听课很重要!很重要!很重要!因为徐老师讲得好,我所有课程都保持专注状态;课后当天做《高效》题目,反复巩固错题的知识点。自己脱稿画出当天学习的知识点。这一点我做的不够好,有时候没有整块时间就没做。

3、5月23日-6月10日期间:完成Q学友所有习题,一点带面,对错题中涉及的知识点反复看书;坚持参加“摸鱼”,如无时间,则事后补回来。对于巩固知识点非常有效。

4、6月11日-6月17日期间:这段时间我结合《讲义》,又重新看了遍《高效》,状态比较好,都理解进去了。然后发现之前的错题真的很不应该。看完这一遍书,有种突然开窍的感觉。看完书就没做新题了,复习错题为主。

5、6月23日:考试日。


以上经历的价值已远远超于PMP的证书,感恩,珍惜有缘人!愿“问道兴业”继续保持这份社会责任感教学育人,生意只是顺便,哈哈!

致以最真诚的感谢,

问道同行 感动常在



篇2: 《与问道结缘,与学友同行》-1806期5A学霸贺飞

  幸福有很多种,成年人的幸福显得更为难得。与问道兴业结缘,认识了老徐和刘姥姥两位人生导师是一种幸福,和一群怀有同样目的求学的小伙伴是一种幸福,与小组成员交流学习是一种幸福...在问道兴业学习PMP的两个月的时间里,我和其他的每位成员都相互鼓励、帮助、监督、进步,我在提升自己时也时时刻刻感受到老师和小伙伴们传播给我的正能量,让我能在学习PMP的路上走的更顺畅。

     初识PMP是由于工作接触到,并对PM工作稍感兴趣。公司PM同事强烈推荐我到问道兴业来学习,恰逢刘老师来我司培训,我去旁听了一会儿觉得非常不错,感觉刘老师非常有料。而我在同事的邀请下听了老徐的一节课,感受到老徐在PM方面高屋建瓴的讲解后,我就决定要来问道兴业。因为两位老师讲课完全打破了我对培训机构呆板的印象,让我一开始就对问道兴业抱有极高的期望。在尚未了解时便抱有极高期待,大部分情况下是非常危险的,因为期望越大,失望越大。然而两位老师完全超出了我的期望,给我的完全是惊喜了,重构了我对PM这个职位的理解。

     初学PMBOK时,看书看得崩溃,感觉每一个章节讲的完全是相同的东西,术语太多无法理解,内容看过就忘,整本书读起来像读天书一样(实际上我并未完全看完PMBOK),我很担心两个月的时间能否面对PMP考试。但当开始上课后,我的担心被打消,徐波老师给我们规划了各个学习阶段的内容,用做项目的方式来让我们面对PMP。课堂上用通俗易懂的讲解和独特的一线六脉的教学方式让我们深入的理解了各个术语的意义,理清了整个PMBOK的所有脉络,五个过程组,十大知识领域,49个子过程,在学习过程中逐渐的形成系统的体系。老师精心准备的的讲义,基本已经将重要知识点融入其中,在学习中只需带着讲义跟着老师的节奏,就可以通过PMP考试。在学习中,老师善于利用实际工作中的例子帮助我们理解概念和知识点,以及区分各个相似知识点的不同。借助于徐老师丰富的工作和生活经验,常用各个领域来进行举例说明,让我们不仅明白了知识点,也了解到其他各个工作领域的基本工作内容,拓展了我们的认知面。

     学习小组是非常有特色而且有效的学习方式,小组同学通过网上、面对面交流、学习,可以更大的促进大家的学习兴趣和加深对知识点的理解,我所在的两个小组,都是一群充满着正能量的小伙伴,每次有问题在小组群里发问,就会有小伙伴尽心尽力帮忙解答。每次的摸鱼如果不能及时或完全的参与,小伙伴们也会把摸鱼内容及时整理进行分享,也会有小伙伴分享自己的学习心得,通过小组认识了不同行业的小伙伴,相互扶持学习时也收获了友情,即便已经完成了PMP考试,我们依然保留着小组群,每天都有沟通,有时会聊些生活、工作、PM等方面的事情,相互勉励,这是比考过PMP更有意义的事情。

     通过PMP考试难不难?我想不能说简单,毕竟全国整体通过率在那里放着,但在问道兴业不能说难,因为问道兴业的通过率也在那里放着,95%的通过率,前所未见,如果不是两位小伙伴涂错了答题卡这个通过率接近100%。我完全相信问道兴业能达到100%的通过率,因为两位老师深厚的功力和尽心尽力的辅助,让通过PMP考试变得非常简单。培训除了上课之外,老师辅导了多长时间,我没有统计,我想问道兴业也没有办法仔细统计,因为只要我们有问题在网上咨询,两位老师都会及时为我们解答,而摸鱼的时间,也远超预期。在最后一周的冲刺时间里,刘姥姥每天都会坐镇到十点钟后...期待1809期的小伙伴能完成100%通过率的好成绩!

     人生可以当做一个项目来进行管理,生活中的任何一件事都可以当做项目来进行管理。我依然记得老徐说的这句话,老徐经常把PM理念代入到生活中,也有时会给我们讲些哲学,老徐更像是以为学者而不是一个商人。老徐和刘姥姥作为问道兴业的创始人,似乎把问道兴业在培训的路上越走越偏了。两位老师在关注我们取得良好的成绩之外,更关注的反而是我们的未来发展,曾不止一次的提醒我们要提升自己,PMP只是一个证书并不代表能力,并给我们建议从各个方面去完善自己,创建读书、演讲等协会让我们去提升、改变自己,为我们搭建平台拓展PM+圈子(小编强烈呼唤大家一起来玩)。太多感谢的话止于口,内心却是满满的感动。

     读万卷书不如行万里路,行万里路不如阅人无数,阅人无数不如名师指路。祝愿更多的学员能与问道兴业结缘。

更多PMP考试心得,你可关注问道兴业微信公众号“项目管理智慧”。

中国PMP培训公司很多,品牌好坏不仅在营销力度,更在学友口口相传的口碑,其教研、服务和业界良知会被学员感知,并给予好评和肯定。更多关于PMP考试通过率的信息,欢迎咨询深圳问道兴业,这是一家“以教研衡量企业高度,用心衡量服务价值”,专注项目管理培训咨询的公司。我们愿景是做中国PMP®培训领跑者。项目改变生活,问道兴业将成就更职业PM为己任,护航企业敏捷高效交付战略目标。官网地址:www.road-shine.net


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