PMP考试知识点分享,如何阅读PMBOK-情景学习法

发表时间:2018-10-08 12:56


一、分享:对话1

      准PMP:老徐,看PMBOK看不进,看着都想睡觉,怎么办?

      AN:看得进《天龙八部》和《射雕英雄传》吗?

      准PMP:看得进

       AN:PMBOK与你看得进的书唯一不同,是没有情节的跌宕起伏、峰回路转、峡壁争辉。但会学习的人,可自己为导演、编剧和演员,自带情景去看PMBOK,把你平常项目情景带进去。如有个家伙爱理不理,看相关方管理了解期望;有个成员语言巨人行动不力,看团队管理;大项目太多事无从下手,无法落地,看阶段治理,大道至简的WBS等管理性思维,从空间简化,从时间落地等哲学思维;老板老批评你,看PMBOK的权力运用,借助《康熙大帝》权术之一打一拉之精华,才知贾谊之愤懑有其可惜。未来的精英,你们的薪资据说在美国近13万美金/年,位居所有管理岗位第一,靠实力!靠快速的自我学习能力为基石。

      简单说,你需建立一种“情景学习法”。


二、阅读PMBOK步骤  

      用情景阅读法贯彻始终。    

2.1  课前(报名~上课)

  • 第1遍,粗读,8~12小时,根据第25页框架去看第4~13章内容,不熟悉标注即可

  • 第2遍,精度,根据自我项目情景去看ITTO,对陌生知识可借助百度、辅导群先行掌握,对熟悉领域进行知识校正和思考

  • 借助课外书,如问道兴业教研出版“《高效通过PMP考试》-中国电力出版社”,自己阅读,自己大胆做分章题(不要在乎对错,培养基本题干即可,反向巩固知识点),但建议不要在题上标记,为了下次上课时候同期巩固。

2.2  课中(上课~考前25天)

  • 第3遍,精度,结合老师上课节奏,从过程概念入手,理解过程核心,反向巩固ITTO的学习。如果是问道兴业学友,还需掌握管理型思维“一线六脉”,从逻辑和结构自上而下学习体系。

  • 借助课外书,如问道兴业教研出版“《高效通过PMP考试》-中国电力出版社”,做分章题,并以点带面分析错题原因。

2.3  课后(考前25天~考试前一天)

  • 第4遍,脱稿读书。从过程概念入手,理解过程核心,反向巩固ITTO的学习。如果是问道兴业学友,还需掌握管理型思维“一线六脉”,从逻辑和结构自上而下脱稿回顾体系60%以上知识带点。

  • 借助课外书,如问道兴业教研出版“《高效通过PMP考试》-中国电力出版社”,做套题200题,并以点带面分析错题原因。


      虽说读书三遍,其义自现。但成年人学习重在理解和实际应用,如果没有情景转换,理论与实际就会脱节,产生枯燥和无用感。故在阅读这本号称项目管理界的“圣经-PMBOK”的时候,建议“情景阅读法”。


      更多关于PMP相关知识,欢迎咨询深圳问道兴业,这是一家同时获得“国家外国专家局培训中心”和“PMI协会”的官方双授权机构,我们“以教研衡量企业高度,用心衡量服务价值”,专注项目管理培训咨询的公司。我们愿景是“做中国 PMP®培训领跑者”。项目改变生活,问道兴业将“成就更职业PM”为己任,护航企业敏捷高效交付战略目标。官网地址:www.road-shine.net


热点资讯
文章附图

支持单位:问道兴业……

文章附图

问道兴业篮球/羽毛球“联袂活动”暨Kick off会议于2019年7月21日在南山区隆重举行。Kick off会议...

深圳总部地址:深圳市南山区大冲一路华润置地大厦E座27楼(地铁1号线高新园B出口)
联系电话:0755-21017709
PMI, PMP, PMI-ACP, PMI-PBA and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
成就更职业项目经理
首页       |       PMP®       |       PMI-ACP®        |        NPDP       |        企业内训       |     学友社区       |        关于我们
A景点的名称
Name of the A Attraction
B景点的名称
Name of the B Attraction
D景点的名称
Name of the D Attraction
C景点的名称
Name of the C Attraction
咨询热线

咨询热线

副标题

 
 
 联系方式
咨询:0755-21017709